نخستین روز از هفتمین همایش مدیران گروه سرمایه‌گذاری خوارزمی در سالن کنفرانس هتل بین‌المللی شهریار در حال برگزاری است.

مهدی بیگی مدیرعامل موسسه افق ارتباط بین‌المللی باران از سخنرانان اولین روز همایش بود که درباره اهمیت پویایی در یادگیری برای مدیران سخنرانی کرد. او با اشاره به اهمیت یادگیری و ادامه‌دار بودن زمان یادگیری تا پایان عمر گفت: باسوادی فقط مربوط به خواندن و نوشتن نیست، بلکه مرتبط با این است که بتوانیم چیزی را که آموخته‌ایم از ذهن خود بیرون کرده و آموزه‌های جدید را جایگزین آن کنیم. در دنیای امروز مدیرانی می‌توانند الگوهای موجود را بشکنند که شوق تغییر داشته باشند.

بیگی ادامه داد: همه شرکت‌های سرمایه‌گذاری جلسات کاری متعددی را برگزار می‌کنند، اما هدفمند شدن این جلسات نیازمند شور و شوقی است که تاثیر خود را در فضای کاری نشان می‌دهد.

او در ادامه گفت: پژوهش‌های انجام شده نشان می‌دهد که از هر 7 نفر فقط یک نفر می‌تواند سبک زندگی‌اش را تغییر دهد؛ حتی اگر این عدم تغییر الگوی زندگی، به مرگ فرد منجر شود. تاثیر این مساله در مدیریت و فضای کاری دوچندان می‌شود. مدیران باید بتوانند خود را با فرصت‌های جدید هماهنگ کنند و ذهن خود را همیشه در حالت آماده‌باش نگه دارند. در فضای کاری سن و سال مهم نیست، تا زمانی که مشغول یادگیری باشیم، جوانیم. به بیان دیگر، یادگیری برای مدیران یک ماموریت دایمی است.

این کارشناس خاطرنشان کرد: وقتی از یادگیری صحبت می‌شود، اکثر ما به خاطر پیش‌زمینه‌ای که از جلسات خسته‌کننده یادگیری داریم، از تن دادن به آن طفره می‌رویم. اما بهترین مدل یادگیری برای مدیران مدل پویای یادگیری است که در آن لازم نیست مباحث را در ایده‌آل‌ترین حالت بیاموزیم، بلکه کافی است چیزی را یاد بگیریم که در ما شوق ایجاد می‌کند.

بیگی در پایان با تاکید بر لزوم ایجاد مناسک و عادات خلاقانه در زندگی مدیران گفت: اغلب سیستم‌های آموزشی برای تولید افراد متوسط طراحی شده‌اند و در نتیجه چندان کارآمد نیستند. مدیران باید بدانند که برای یادگیری لازم نیست صفر تا صد موضوعی را بیاموزند، بلکه باید اطلاعات را به صورت گزینشی و با توجه به نیازشان انتخاب کنند. هر مدیری باید صاحب‌اختیار یادگیری خودش باشد و کنترل فرآیند آموزش را هم مثل کنترل کسب و کارش به دست بگیرد.