جزئیاتی از زمان بهره برداری کارخانه فلوتاسیون در گفتگو با مدیرعامل معدن طلای شادان


داوود رئیسی مدیرعامل شرکت معادن و صنایع معدنی کارند صدر جهان در گفت و گو با روابط عمومی، از پیشرفت بیش از 70 درصدی پروژه فلوتاسیون شادان تا پایان مردادماه ۱۴۰۵ خبر داد و گفت: با تکمیل فرآیند حمل تجهیزات خارجی، توسعه همزمان جبهه‌های اجرایی و نصب و آماده‌سازی زیرساخت‌های موردنیاز، هدف اجرایی شرکت تکمیل مراحل راه‌اندازی کارخانه تا پایان آذرماه و دستیابی به تولید کنسانتره تا پایان دی‌ماه ۱۴۰۵ است.
پروژه احداث کارخانه فلوتاسیون شادان با ظرفیت فرآوری سالانه حدود 5/2 میلیون تن کانسنگ سولفیدی، یکی از مهم‌ترین پروژه‌های توسعه‌ای شرکت کارند صدر جهان و گروه سرمایه‌گذاری خوارزمی است. با ورود پروژه به مراحل تعیین‌کننده تأمین، نصب و آماده‌سازی برای راه‌اندازی، آخرین وضعیت این طرح در گفت‌وگو با مدیرعامل شرکت کارند صدر جهان تشریح شد.

  1. آخرین وضعیت پیشرفت پروژه فلوتاسیون شادان چگونه است؟
    بر اساس آخرین گزارش کنترل پروژه، پیشرفت کل پروژه تا پایان مردادماه ۱۴۰۵ حدود 70 درصد اعلام شده است.
    پروژه اکنون وارد مرحله مهمی شده که تمرکز فعالیت‌ها به‌تدریج از مهندسی و سفارش‌گذاری به سمت تکمیل تأمین و حمل تجهیزات، عملیات اجرایی و نصب، تکمیل زیرساخت‌ها و آماده‌سازی برای راه‌اندازی منتقل شده است.
    در این مقطع، هماهنگی میان ورود تجهیزات، آماده‌سازی جبهه‌های کاری، تکمیل عملیات ساختمانی، نصب مکانیکی، برق و ابزار دقیق و تأمین زیرساخت‌ها اهمیت ویژه‌ای دارد. به همین دلیل تمرکز اصلی مدیریت پروژه بر یکپارچه‌سازی این فعالیت‌ها و مدیریت مسیر بحرانی پروژه تا راه‌اندازی قرار گرفته است.
  2. وضعیت تجهیزات خارجی پروژه چگونه است؟
    بخش عمده تجهیزات خارجی پروژه ساخته شده و فرآیند بازرسی، بسته‌بندی و حمل آنها در قالب پارت‌های مختلف از کشور ترکیه در حال انجام است. بخشی از محموله‌ها وارد کشور و مجتمع شادان شده، بخشی در مسیر حمل قرار دارد و سایر پکیج‌ها نیز در مراحل نهایی آماده‌سازی و بارگیری هستند.
    در حال حاضر بخش عمده تجهیزات خارجی بارگیری شده است و ورود محموله‌ها متناسب با برنامه حمل و اولویت‌های نصب ادامه خواهد یافت.
    یکی از اقدامات مهم شرکت، ایجاد و اختصاص انبار گمرکی در مجتمع معدنی–صنعتی شادان بوده است. این اقدام امکان تسریع تشریفات گمرکی، ترخیص و انتقال تجهیزات به جبهه‌های نصب را فراهم می‌کند و فاصله زمانی میان ورود تجهیزات و آغاز عملیات نصب را کاهش می‌دهد.
    هدف ما صرفاً ورود تجهیزات به کشور نیست؛ برنامه حمل به نحوی مدیریت می‌شود که تجهیزات متناسب با توالی اجرایی پروژه وارد سایت شده و در کوتاه‌ترین زمان در اختیار تیم نصب قرار گیرند.
  3. عملیات نصب تجهیزات در چه مرحله‌ای قرار دارد؟
    همزمان با ورود تجهیزات، عملیات آماده‌سازی و تکمیل فونداسیون‌ها و جبهه‌های نصب ادامه دارد و نصب تجهیزات موجود نیز متناسب با آزاد شدن جبهه‌های کاری در حال انجام است.
    در حال حاضر چند جبهه اصلی شامل تأمین و حمل تجهیزات، عملیات سیویل، نصب مکانیکی، برق و ابزار دقیق و تکمیل زیرساخت‌ها به‌صورت موازی در حال اجرا هستند.
    با تکمیل ورود پکیج‌های باقیمانده، تمرکز پروژه به شکل محسوسی از تأمین به سمت نصب، تکمیل مدارهای فرآیندی، تست تجهیزات، پیش‌راه‌اندازی و نهایتاً راه‌اندازی یکپارچه کارخانه منتقل خواهد شد.
  4. وضعیت زیرساخت‌های آب، برق و سوخت کارخانه چگونه است؟
    از ابتدا رویکرد ما این بوده که تکمیل تجهیزات فرآیندی بدون تأمین زیرساخت‌های پایدار، به معنای آمادگی واقعی کارخانه برای بهره‌برداری نیست. بر همین اساس، تأمین آب، برق و سوخت همزمان با احداث کارخانه دنبال شده است.
    در حوزه برق، علاوه بر ظرفیت تأمین از شبکه، نیروگاه دیزلی نیز برای افزایش پایداری و تاب‌آوری تأمین انرژی مجتمع در نظر گرفته شده و توسعه زیرساخت برق موردنیاز کارخانه نیز در حال پیگیری است.
    در حوزه آب، در کنار ظرفیت‌های موجود، طرح انتقال پساب بیرجند به منطقه معدنی شادان به‌عنوان یکی از راهکارهای پایدار تأمین آب موردنیاز توسعه مجتمع دنبال می‌شود.
    خط انتقال آب با ظرفیت 45 لیتر در ثانیه در پایان شهریور ماه سال جاری راه¬اندازی خواهد شد.
    در بخش سوخت نیز هماهنگی‌های لازم با دستگاه‌های ذی‌ربط در حال انجام است تا همزمان با تکمیل کارخانه، زیرساخت‌های موردنیاز برای بهره‌برداری پایدار آن نیز فراهم باشد.
    خط انتقال گاز با ظرفیت 5000 متر مکعب و طول 7/1 کیلومتر احداث شده است.
  5. آیا پروژه از نظر تأمین مالی با محدودیت مواجه است؟
    پروژه فلوتاسیون شادان یک پروژه سرمایه‌بر است و در مرحله فعلی، مدیریت جریان نقدی متناسب با برنامه اجرایی و اولویت‌های پروژه اهمیت بالایی دارد.
    با حمایت گروه سرمایه‌گذاری خوارزمی و استفاده از ظرفیت‌های تأمین مالی بانکی، منابع موردنیاز پروژه در حال تأمین و مدیریت است و در شرایط فعلی، تأمین مالی را مانع اصلی پیشرفت پروژه نمی‌دانیم.
    تمرکز ما بر تخصیص منابع متناسب با نقاط بحرانی برنامه زمان‌بندی، به‌ویژه تکمیل تأمین و حمل تجهیزات، عملیات نصب و آماده‌سازی زیرساخت‌های موردنیاز راه‌اندازی است.
  6. چه زمانی انتظار دارید کارخانه وارد مدار تولید شود؟
    بر اساس برنامه زمان‌بندی فعلی، با تکمیل ورود تجهیزات، عملیات نصب مکانیکی و الکتریکال، برق و ابزار دقیق و متعاقب آن انجام تست‌ها و فرآیند پیش‌راه‌اندازی، هدف اجرایی شرکت تکمیل مراحل راه‌اندازی تا پایان آذرماه ۱۴۰۵ است.
    پس از آن، فرآیند راه‌اندازی یکپارچه مدار، ورود خوراک و تثبیت تدریجی شرایط عملیاتی دنبال خواهد شد و هدف‌گذاری شرکت دستیابی به تولید کنسانتره تا پایان دی‌ماه ۱۴۰۵ است.
    باید توجه داشت که راه‌اندازی کارخانه‌ای با این مقیاس یک رویداد یک‌روزه نیست. این فرآیند از تست تجهیزات منفرد و راه‌اندازی زیرسیستم‌ها آغاز می‌شود، سپس به راه‌اندازی مدارهای فرآیندی و در نهایت یکپارچه‌سازی کل خط می‌رسد.
    بنابراین برای ما صرفاً افتتاح کارخانه معیار موفقیت نیست؛ هدف اصلی، دستیابی به تولید کنسانتره با کیفیت و بازیابی مورد انتظار و حرکت تدریجی به سمت تولید پایدار در ظرفیت طراحی است.
  7. محصول کارخانه چیست و راه‌اندازی آن چه تغییری در شادان ایجاد خواهد کرد؟
    محصول اصلی کارخانه، کنسانتره مس حاوی طلا خواهد بود. اهمیت راهبردی این پروژه در آن است که امکان فرآوری اقتصادی بخش سولفیدی ذخیره شادان را فراهم می‌کند؛ بخشی از ذخیره که ماهیت و مسیر فرآوری آن با کانسنگ اکسیدی متفاوت است.
    کارخانه برای فرآوری سالانه حدود ۲.۵ میلیون تن کانسنگ سولفیدی طراحی شده و بر اساس طراحی فعلی، حدود ۷۰۵ کیلوگرم طلای محتوا در سال در کنسانتره مس تولیدی به میزان 20 هزار تن پیش‌بینی شده است.
    این میزان به معنای تولید ۷۰۵ کیلوگرم شمش طلا در کارخانه فلوتاسیون نیست؛ بلکه طلای محتوا بخشی از ارزش فلزی کنسانتره تولیدی خواهد بود. نحوه بهره‌برداری از این ارزش، اعم از فروش کنسانتره یا توسعه مراحل بعدی زنجیره استحصال و تولید محصول نهایی، بر اساس سیاست‌های گروه سرمایه‌گذاری خوارزمی و ارزیابی‌های فنی و اقتصادی تعیین خواهد شد.
    در کنار آن، تولید طلا از بخش اکسیدی شادان نیز ادامه خواهد داشت. بنابراین راه‌اندازی فلوتاسیون یک تغییر ساختاری در مدل بهره‌برداری شادان ایجاد می‌کند و امکان بهره‌برداری همزمان از دو مسیر فرآوری متناسب با کانسنگ‌های اکسیدی و سولفیدی را فراهم می‌سازد.
  8. مهم‌ترین اولویت مدیریت پروژه در ماه‌های پیش‌رو چیست؟
    در این مقطع، معیار ما دیگر صرفاً افزایش درصد پیشرفت پروژه نیست؛ اولویت اصلی تبدیل سرمایه‌گذاری انجام‌شده به ظرفیت عملیاتی و رساندن کارخانه به تولید واقعی و پایدار است.
    برای تحقق این هدف، ورود تجهیزات، عملیات نصب، تکمیل زیرساخت‌ها، تست و راه‌اندازی باید به‌عنوان یک زنجیره واحد مدیریت شوند.
    تمام تمرکز مجموعه کارند صدر جهان و تیم پروژه، با حمایت گروه سرمایه‌گذاری خوارزمی، بر تکمیل این زنجیره، راه‌اندازی کارخانه و آغاز تولید کنسانتره قرار گرفته است.
    به اعتقاد ما، ارزش واقعی این سرمایه‌گذاری زمانی محقق می‌شود که کارخانه از مرحله پروژه عبور کرده و به یک دارایی مولد و پایدار برای شرکت و سهامداران گروه سرمایه‌گذاری خوارزمی تبدیل شود.

بدون دیدگاه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *